mobbing

2019mar Como sabemos, la situación, el caso, los hechos: el silencio, la no acción, las expresiones, las decisiones, las conductas, las reacciones, las caras, la actitud, los comentarios, el comportamiento, etc.; son reveladores de los motivos, las motivaciones, las causas, las razones, los intereses. Al identificarlos, analizarlos, estudiarlos se adquiere visión, comprensión y explicación. En la situación, en el caso, en los hechos se encierra la verdad. Por ello, de ahí hay que extraer su conocimiento. En la experiencia directa, vivida, observada, o en la escuchada, se puede obtener un mapa de la realidad en sus diferentes dimensiones y niveles.  Allí, vemos aspectos intrapersonales, de conducta habitual o situacionales (patrones estables de sentimiento, pensamiento, comportamiento); dinámicas transaccionales, de interacción con-contra unos y otros miembros del grupo (de atracción-rechazo, vinculación o alejamiento, de alianzas basadas en la dinámica de ...

2018 En esas situaciones se desvela el entramado intrapersonal. Por la boca, dicho-hecho, muere el pez. Son en este tipo de interacciones donde hay que tener un cuidado extremo. Al tener que afrontar profesionalmente situaciones de extremada complejidad-gravedad-severidad, hay que disponer de competencia teórico práctica, a fin de gestionar, maniobrar, actuar adecuadamente, sin caer en dinámicas negativo fagocitantes. Por profesión estamos expuestos a situaciones hipercomplejas. Al tener que intervenir integralmente, es imposible no entrelazarse con dinámicas interaccionales con allegados, personas significativas, estructuras de pertenencia o participación, entidades, organizaciones o instituciones intervinientes. En no pocos casos, y de forma continuada, tenemos que habérnoslas con estas situaciones.