Sobre la Metodología (45)

2018ago

Desde una perspectiva analítico comprensiva, para una articulación teórico explicativa y estratégico operativa funcional, este tipo de elaboraciones descriptivas tienen una gran relevancia. Las situaciones y casos son una fuente de desarrollo, aprendizaje, formación de alto nivel.

Notros dedicamos tiempos sistemáticos e intensivos a esta tarea de procesamiento, actualmente en línea de formulación estratégica operativo comunicacional. Por ello este tipo de documentos, articulados en torno a núcleos temáticos específicos, configuran constelaciones dinámicas utilizables en diferentes formatos y contextos.

Aquí se sitúa el problema sobre el que venimos trabajando episódicamente y, desde mediados de julio de 2018 de forma focalizada, la cuestión de la disfunción interaccional organizacional con dinámicas y conductas agresivas de diferente índole. 

En concreto, girando en torno 1.- a la cuestión específica de la patología de la personalidad de quien agrede y de las transacciones negativas posibilitadoras, establecidas tanto entre agresores como hacia las víctimas; así como 2.- de la personalidad independiente como factor de riesgo de agresión y de las estrategias clave protectoras adaptativas; 3.- también hemos avanzado en la comprensión y descripción de la disfunción por pasividad dependiente abandonada como factor abrasivo y violencia larvada indirecta, dentro de las formas de agresión oculta.