Comprensión y Manejo (40)

2019mar

Al comprender la estructura mental, el mundo mental en juego, las estructuras, mecanismos y contenidos, se posibilita el enfoque, la estrategia, la Actuación Multifocal Integrada. 

Comprendiendo la estructura caracterial y los defectos. Conociendo las transacciones, vinculaciones y alianzas construidas, las dinámicas de alineamiento y polarización; y otras dinámicas de grupo negativas. Sabiendo también de la patología organizacional basada en modelos autoritario agresivos, que selecciona a personas que garanticen la satisfacción de intereses personales vs socio organizacionales, institucionales. Entender estas dinámicas intrapersonales, interpersonales y sociogrupales permite situarse y modificar la actitud interna. Así se puede dar la necesaria adaptación y ajuste, amortiguado, minimizando y sorteando las crisis, y previniendo su agravamiento, tendente a la cristalización derivando en una posible situación de hiperestructuración negativa. 

Entendiendo las dinámicas en juego, se previene el azuzamiento, la movilización afectiva negativa; la articulación diádica-triádica-grupal de triangulación; se anulan o controlan las conductas, las acciones, las situaciones negativas organizacionales.